发布时间：2016-06-27 16:06:50

微信的商业生态已初步建立，连接一切之后的微信不管是走O2O、B2B还是C2C，都将成为一种可能，而随着微信商业布局越来越清晰，这一切将不再是个迷，微信也不再局限于广告、游戏和电商这些传统的盈利模式。

示意图：描述
微信企业号的诞生，标志着微信“连接一切”使命的完成。用了四年多的时间，微信终于实现了连接人与人、人与物，人与商业的完美结合。如果纯粹按社交产品来评价微信的话，它无疑是移动互联网时代最成功的一款社交产品之一，以现有的成长势头，似乎无人能及。但是如果以商业化的态势去审视这款产品时，它似乎并不是那么完美。因为在许多商家看来，它的投入和回报并不成正比。

尽管如此，依旧有越来越多的人、越来越多的企业注视着微信，希望有一天借助它实现“掘金梦”。作为一款盈利性的产品，微信必经的旅途是从“连接”走向“变现”。那么问题来了，微信如何通过连接达到变现？回答这个问题首先来看看微信在商业化做了哪些布局？

微信想怎么连接一切？

以张小龙为首的微信团队，开始的初衷是想研发一款移动互联网中人与人沟通的简单APP，但生在腾讯，借助腾讯其社交影响力逐渐日益壮大之后，还要照顾自家的多个兄弟，还要遵循其公司的发展战略，张小龙团队能主导的除了是微信功能的一些开发，估计已没有对微信的绝对控制权。想开放的是张小龙团队的微信，而不是腾讯的那个“微信”。

即便是已经过3Q大战后日益打开封锁大门的那个腾讯，想开放，想连接一切，但那些也是建立在对方不触碰到自家产品利益的情况下的“开放”而已。

在微信公众号后台，编辑一篇文章，想插入一个视频，可以。但请你把视频上传到腾讯视频后才可以实现。就凭这点对微信公众号平台运营者的“约束”来看，就足矣能看清微信未来生态的封闭程度，我等只能叹服。

腾讯是想手机用户安装一个微信足矣，手机用户需要的支付、收款、看电影、抢票等啥都有。在腾讯主导的微信，它连接的一切，指的是连接腾讯的一切。

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